一手“托”起新老市委大楼

　　开栏的话

　　全国人民欢度国庆和中秋佳节的时刻，却是他们最紧张最忙碌的时候；北京城远离喧嚣露出闲适妆容的日子，这里却是争分夺秒大干的光景。

　　这里是北京城市副中心行政办公区施工现场；这里的人们有一个光荣的名字：副中心建设者。

　　创造了“副中心速度”的建设者们，正以“质量零缺陷、安全零事故、环保零超标、工期零延误、廉政零风险”五个“零”的高标准，筑造一座“绿色、生态、智慧、宜居”的现代化新城。

　　副中心建设者们所做的，是“千年大计、国家大事”。

　　为了展现副中心建设者的风采，让读者近距离触摸他们的生活点滴，本报特推出“副中心建设者”栏目，讲述几位普通的副中心建设者的不普通生活。

　　最快乐

　　宁卫东 A1项目经理

　　“以身作则，不令而行。当弹簧压到最底下时，压力也就释放出去了。”提起辛苦，宁卫东总是轻描淡写的一句话。这个在建筑工地坚守了23年、做过北京老市委大楼修缮工程的“老兵”，再次参与到北京城市副中心行政办公区新市委大楼的建设，“因为我爱这个工程。”

　　宁卫东(右)每天都要把工程现场的边边角角和关键部位走两遭。

　　工人午休了，更得去现场盯着

　　上午11点，在一场工程汇报会后，记者见到了宁卫东，北京城建集团城市副中心行政办公区A1工程的项目经理。“这个点儿，本来我是要开场协调会的，你来了，我就临时推迟到了下午两点。”一开口，纯正的“京片子”中，丝毫不见连轴工作的疲乏。“一天两次项目协调会，一次一个小时到一个半小时，这是我给自己定下的规矩。时间太紧了，只能见缝插针，定在午饭前和晚上9点。”

　　作为A1这座新市委大楼工程的“掌舵者”，宁卫东每天忙得像个陀螺。早上7点，当多数上班族刚起床时，宁卫东已经来到工地，开始每天的第一次下现场。第二次，则是在中午12点30分。“来到副中心后，我是从来不睡午觉的。”宁卫东告诉记者，12点30分，正是工人们午休的时间，也常常是安全事故发生的时间段，所以，他得去现场再转一圈，用半个小时到一个小时把边边角角和关键部位走一遭。“这已经是种习惯，工地太重要了。”

　　除了现场开会讨论工程细节，宁卫东还在微信上成立了三个工作室，分别取名为A1工程结构及粗装修工作室、A1工程幕墙工作室、A1工程精装修工作室，用来随时发布指令。

　　“宁总基本上天天都在工地，每天睡觉都是夜里1点后了。”身为同事的党支部副书记王首娟说，这是一个“以工地为家”的“工作狂”。

　　人到了哪儿，工程图挂到哪儿

　　在宁卫东办公室的墙上，长期贴着一张工程平面图。熟悉他的人都知道，“单人床+工程平面图”是这位项目经理的办公室标配。

　　“这是宁总20年来的一个习惯。”工程安全员于凯说起一个故事：1997年，宁卫东在中央财经大学工程当项目主管时，将单人床搬进了办公室，白天在工地上指挥施工，晚上在平面图上描画施工进展。后来，他到哪里，单人床和工程平面图就到哪里，从曙光小区、华为科技园、银泰中心，到汶川地震中的江油安置房援建工程。“汶川地震时，指挥部就设在临时搭建在路边的大帐篷里，12个人住一个帐篷，工程平面图没地方挂，就摊在地上。”

　　A1工程的工程平面图上，每打下一根工程桩，宁卫东就用绿笔画上一笔；每绑扎一处钢筋，他又描上蓝色；打完一块底板，就多一道黄色；每浇筑一块混凝土，则要绘成红色……一道工序一种色彩，最终叠加成一张浓厚的工程彩图。

　　“要说难度最大的，就是主楼斜屋面的混凝土浇筑了。”宁卫东告诉记者，在行政办公区的所有建筑中，数A1主楼的屋顶坡度最大，最高处到最低处的落差有十几米。这么大的落差下，传统的混凝土浇筑工具完全用不上，只能用最原始的塔吊一斗一斗地不间断打灰。“我计算过，一斗是0.3方，浇筑一段要吊600多斗，几个塔吊司机得三天三夜连续作业。”

　　既然组织需要我，那就来吧

　　当了23年的建筑人，宁卫东做过的工程累计起来已将近200万平方米，绝对称得上是身经百战。即便是这样，对于A1工程，他说自己仍是“每天都提着心”。

　　“老市委大楼的修缮改造工程就是我做的，从2010年10月21日进场到2013年11月底竣工，三年的工期，付出的是常人一倍甚至更多的努力。”宁卫东提起，做新市委大楼，他是被点将点过来的。最初内心也曾有过犹豫，“正因为干过老市委大楼，切身体会过其中的难处，再站到这个地方，需要更大的勇气。不过，既然组织需要我，那就来吧。”

　　地处核心地带的老市委大楼修缮工程，施工组织和材料运输是个难题；而到了新市委大楼，工期就成了宁卫东每时每刻都挂心的大事。“工期太紧，每天真的和打仗一样。”在他的头脑中，清晰地记着每一个工程节点：2016年8月26日，打下第一根桩；2016年10月14日，下了第一根钢筋；2016年10月25日，浇筑第一块底板；2017年1月14日，完成主楼结构封顶，用时仅92天。

　　“去年冬天工程最紧张时，我的项目副经理三个月没回家，17台塔吊同时在现场干，最快时四天起一层。”宁卫东告诉记者，在冬天的负温环境下，混凝土强度增长得很慢，为了保证工期，最终决定采用“暖棚法”保温：先用阻燃保温布把楼体结构“包裹”起来，然后，每浇筑完一段混凝土，就在上面覆盖一层岩棉被、加一个电伴热，下面再用柴油热风机辅助加热。每天，仅柴油热风机就得烧掉10吨柴油，还有一支180人的看火队，24小时两班倒地盯着热风机以防发生意外。

　　每每谈到新市委大楼，宁卫东最爱和项目部人员说的一句话就是：咱打好这“四大战役”，工程就结束了。这“四大战役”分别是：主体结构封顶、二次结构完成、幕墙挂装外立面亮相、内装和室外工程。

　　“我总说，人就像个弹簧，当弹簧压到最底部时，压力也就释放出去了。既然来到了副中心，只要干一天，就得付出一天。”宁卫东说，虽然辛苦，但在A1工程的日子，每天迎着朝阳上班，大伙儿都是快乐的。

　　本报记者 赵莹莹 J201 白继开 摄

　　感悟

　　“这个工程是快乐的，我爱这个大楼。你问我爱的是什么？我爱的不是钢筋、混凝土、模板这些冷冰冰的东西，而是爱着建设大楼的这些人，每一个活生生的、有血有肉的建设者。”

　　——宁卫东

　　小传

　　宁卫东，北京城建集团A1工程项目经理，一个拥有幽默感的典型70后，会把自己的白发称为时尚“奶奶灰”。从汶川地震援建工程，到老市委大楼修缮工程，到最新的新市委大楼，宁卫东做过不少大工程，但他从不以此自得。他会说，做工程得有服务意识，自己做到位了，别人自然看得见。

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